Hai thiết kế logo thất bại trong năm 2009

Trong hệ thống nhận diện thương hiệu của một doanh nghiệp, thiết kế logo được xem như một bản thông điệp không lời kết nối giữa doanh nghiệp và khách hàng. Sự thành công trong việc thay đổi logo có thể làm thay đổi bộ mặt của một công ty, làm tươi mới thương hiệu hoặc báo hiệu một hướng đi mới. Tuy nhiên, nếu thất bại cũng là lúc doanh nghiệp gặp phải cơn ác mộng trong quan hệ với công chúng. Dưới đây là một vài thiết kế logo thất bại

  1. SciFi Channel

Hai thiết kế logo thất bại trong năm 2009

SciFi Channel là một kênh truyền hình chuyên phát sóng những câu chuyện khoa học viễn tưởng, siêu nhiên, lạ kỳ, thậm chí là kinh dị. Hướng tới một cái tên đơn giản nhất có thể, SciFi Channel đã đổi tên chệch đi một chút thành SyFy Channel vào năm 2009 với lý do: không thể sở hữu nhãn hiệu SciFi cũng như muốn đạt được điều gì đó nhiều hơn nữa. Để chọn ra được cái tên này, SciFi Channel đã tiến hành khảo sát nhóm khán giả từ 18-34 tuổi (chiếm phần đông lượng bạn xem truyền hình). SyFy đã được chọn, nhưng hóa ra đó lại là một quyết định thiếu khôn ngoan, khi “syfy” lại là tiếng lóng chỉ bệnh… giang mai. Ngay lập tức, cái tên mới trở thành đề tài nhạo báng trong khi nhiều người xem trung thành công khai chỉ trích công ty.

  1. RadioShack

Hai thiết kế logo thất bại trong năm 2009 2 Năm 2009, Công ty bán đồ điện tử RadioShack mới nhận ra rằng radio không thể trở thành thứ công nghệ mũi nhọn của thế kỷ 21. Thế là, công ty quyết định bỏ đi luôn chữ “radio” trong cái tên của mình và chuyển thành “The Shack”. Từ này trong tiếng Anh có nhiều nghĩa, nhưng thường hàm ý không tốt, như lều lán dựng sơ sài, hạt rơi quả rụng hay kẻ lêu lổng. Không rõ cái tên mới lấy mang ý nghĩa nào, nhưng có thể thấy hãng đã nhận về vô số lời mỉa mai, nhạo báng thay vì những cái vỗ tay hoan nghênh sự thay đổi. Joshua Topolsky của Engadget mô tả sự thay đổi nay như một bộ phim kinh dị: “Có vẻ họ muốn chúng tôi ngay lập tức tránh xa nơi có điều rất, rất xấu sẽ ập đến.” Trong một cuộc phỏng vấn với tờ Business Insider năm 2011, nhà xây dựng thương hiệu Rob Frankel đã đặt ra câu hỏi: “Tại sao mọi người lại dễ dàng vứt bỏ giá trị thương hiệu trong hàng thập kỷ (thứ được trình bày rõ ràng trong bảng cân đối kế toán như một tài sản vô hình) chỉ để “mua” một khoảnh khắc lóe sáng?” Sự thay đổi này chẳng mang lại cho công ty dáng vẻ tân thời nào cả, thậm chí mới đây, báo cáo của Financial Times còn cho thấy hãng đã phải thông báo quyết định đóng cửa tới 1.100 cửa hàng do các đối thủ bán lẻ trực tuyến, như Amazon, Best Buy, Apple… đang ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn.